Assessoramos famílias empresárias em regras de participação, decisões e continuidade geracional. Coordenamos protocolos familiares, acordos societários e órgãos de governança para distinguir família, propriedade e gestão.
Definimos regras de participação, informação e decisão para a empresa familiar. Revisamos como coordenar o protocolo familiar, os acordos de acionistas e os documentos societários existentes.
Escopo
Escopo da nossa assessoria
Elaboramos acordos familiares e estruturas de governança com regras práticas para participação, sucessão e resolução de divergências.
Diagnóstico das relações entre família, propriedade e administração.
Elaboração de protocolos e políticas de participação, informação e sucessão.
Coordenação do protocolo com acordos societários e documentos patrimoniais.
Definição de espaços de decisão e mecanismos para tratar divergências.
Quando agregamos valor
Regras compartilhadas criam espaço para conversas difíceis.
01
Ao integrar uma nova geração
Definimos formação, participação e acesso à informação antes de transferir responsabilidades.
02
Ao separar família, propriedade e gestão
Esclarecemos quais decisões pertencem a cada esfera e como elas se comunicam entre si.
03
Diante de divergências sensíveis
Criamos mecanismos de diálogo e encaminhamento às instâncias responsáveis que preservem os vínculos sem adiar decisões.
Perguntas sobre o serviço
É necessário esperar uma transição geracional para estabelecer regras?
Não. A entrada de familiares no negócio, novos investimentos ou divergências sobre decisões podem justificar o trabalho antes da sucessão.
Um protocolo familiar substitui acordos de acionistas?
Não necessariamente. Eles devem ser coordenados, e cada compromisso exige avaliar o instrumento adequado e seu alcance jurídico. O protocolo, por si só, não substitui todos os documentos corporativos.
