Asesoramos a familias empresarias en reglas de participación, toma de decisiones y continuidad generacional. Coordinamos protocolos familiares, acuerdos societarios y órganos de gobierno para distinguir familia, propiedad y gestión.
Definimos reglas de participación, información y decisión para la empresa familiar. Revisamos cómo deben coordinarse el protocolo familiar, los acuerdos de accionistas y los documentos societarios existentes.
Alcance
Cómo podemos ayudar.
Definimos el alcance según la decisión y el momento del cliente. Estas capacidades pueden abordarse de forma independiente o coordinada con otras áreas de la firma.
Diagnóstico de relaciones entre familia, propiedad y administración.
Diseño de protocolos y políticas de participación, información y sucesión.
Coordinación del protocolo con acuerdos societarios y documentos patrimoniales.
Definición de espacios de decisión y mecanismos para abordar diferencias.
Decidir en familia
Las reglas compartidas crean espacio para conversaciones difíciles.
01
Al incorporar una nueva generación
Definimos formación, participación y acceso a información antes de transferir responsabilidad.
02
Al separar familia, propiedad y gestión
Aclaramos qué decisiones corresponden a cada ámbito y cómo se comunican entre sí.
03
Ante diferencias sensibles
Creamos mecanismos de conversación y escalamiento que protegen vínculos sin posponer decisiones.
Preguntas sobre el servicio
¿Es necesario esperar a una transición generacional para establecer reglas?
No. La entrada de familiares al negocio, nuevas inversiones o diferencias sobre decisiones pueden justificar el trabajo antes de una sucesión.
¿Un protocolo familiar sustituye los acuerdos de accionistas?
No necesariamente. Deben coordinarse, y cada compromiso requiere evaluar el instrumento adecuado y su alcance jurídico. El protocolo por sí solo no sustituye todos los documentos corporativos.
